Perfil de puesto

No existe el perfil de puesto, eso significaría la asignación de roles y funciones, establecer criterios y con eso límites y evitar abusos.

Siempre es mejor que todo sea difuso, ambiguo e informal. Que reine el misterio y la incertidumbre.

Razones de Servicio

El término "Razones de Servicio" se debe interpretar cómo: no sabemos planificar, no hacemos evaluación de costos, y la única forma de resolverlo que se nos ocurre es sobrecargar al personal, utilizando el término "razones de servicio" para ofuscar nuestra propia incapacidad en la coordinación y organización de las actividades, afectando claramente la vida personal por fuera de lo institucional.

Hipocresía

Haz lo que yo digo, pero no lo que yo hago. No hay líderes (que inspiran con el ejemplo), sino jefes (que inspiran con el "cuando llegues acá vas a poder hacer lo que yo hago"). La hipocresía como forma de relacionarse construye día a día, el continuo "todo da igual".

Técnico

El saber técnico de nada sirve, si prima el respeto genuflexo hacia el que tiene el bastón de mando por sobre el respeto a quiénes deben ser "guardianes y servidores de las leyes", leyes que no necesariamente son jurídicas, como la gravedad o matemáticas.

Guardia pasiva

Se trabaja incluso cuando no se trabaja, el concepto de guardia pasiva. Se tiene que estar disponible indistintamente en cualquier momento y en cualquier lugar. No hay descanso, no hay momento de estar con la familia ni de tranquilidad. Los horarios son manejados a gusto y piacere de quién momentáneamente tiene el listón de mando. Los vínculos, las relaciones, la vida misma se desvanece por decisiones que ignoran el mínimo criterio de descanso laboral. El servicio primero. Nadie puede dar lo que no tiene, si no se tiene paz y seguridad, no se puede dar paz y seguridad.

Criterio

No existe norma, ley ni criterio para respetar más que los deseos personalísimos y espasmódicos del que esté con la batuta de turno. Porque lo importante es dejar contento al de la batuta por más que se dilapiden recursos para la nada misma. La construcción sobre el barro es la norma ( o sobre nubes, porque los delirios suelen estar a la orden del día ). Luego todo queda en saco roto. Total, nadie paga los platos rotos, mas que si en todo caso alguno que otro que nada tuvo que ver en la toma de decisiones.

Informal

Lo importante siempre por vía informal, lo no importante por vía formal. Hay que demostrar que se trabaja, pero el trabajo realmente no hay que dejarlo asentado en ningún lado, a ver si luego surge un quilombo.