Horarios

Los horarios tienen que ser lo más complicado posibles. Cosa que no permita a las personas tener una vida normal. Eso es para facilitar la alienación y "ser especial".

Registro

Registrar de forma objetiva sería lo justo. Pero nadie pide justicia, sino ventajas. Entonces el registro parcial y sesgado es la norma.

Arquitecto

No importa porqué pero siempre llegar y hacer cambios. Hay que marcar el territorio, que se sepa que uno está. No importa porqué ni como. Pero comportarse como un animal es la costumbre.

Comparar

Comparar implicaría saber quién es mejor y quién es peor. Pero eso obligaría a mejorar. Todos somos especiales, y cada uno con su quintita. Así las comparaciones nunca serán posibles.

Especiales

Un régimen especial es la mejor forma para eludir cualquier argumento. Ya que todo argumento nunca estará en ninguna base. Y cuando se empieza a definir una base, "cambiamos el paradigma". Además da ese halo de misterio.

Roles y funciones

Difusas, y poco claras. Nada objetivo, que cambie todo el tiempo. Tener reglas de juego clara impediría cualquier abuso de poder. Y ante cualquier queja o reclamo, nos hacemos los sordos, boludos, locos u ofendidos. Pero nunca aceptamos ninguna crítica.

Costos

No existe ese concepto. Nadie sabe lo que es. Se pide todo lo que se quiere. Y si la gente se satura, problema de la gente. Luego cuando salen las cosas mal buscamos culpables.

Ofendido

Si no te sirve hacerte el boludo o el loco, hacete el ofendido. Tené hipersensibilidad. Nadie te va a pedir nada. Asegurado. Eso si, profesionalismo. Total las cosas las va a hacer otro.

Boludo y loco

¿Querés no hacer nada? Hacete el boludo o el loco. Las cosas siempre se la van a der para que las haga otro.

Profesional

Se suele decir "profesional" por la forma de trabajar, no por tener una profesión. De hecho es un oficio. Y el cargo no hace al título. Pero como se reprocha lo que no se tiene incluso hay algunos que al "titulado" lo desprecian.

Misterio

Nada mejor que el misterio. Que la duda. No solo para generar parálisis, sino también para ser menos productivo.

Cada uno con su librito

Porque el ego es tan grande que no importa tener que perder recursos, solo para mostrar que uno tiene una forma particular de trabajar. Que nadie evalúa si es buena o mala. Pero como se es amo y señor. El "nuevo paradigma" se decreta.

Obviedades recurrentes

Se escuchan cosas obvias. De forma recurrente. Nada que agregue valor significativo. Solo se escuchan cosas que nadie podría no estar de acuerdo.

No existían esas 48 hs

Las 48 hs no eran ciertas. Toda una bola de nieve. Por nada.

Saturación

 Si alguien no trabaja bien, dejarlo. Mejor saturar a los que hacen las cosas bien.

Sordos

Si algo no interesa, no se escucha. No paso. Nadie lo sabe. Y así todas las alertas son ignoradas. Después, lo atamos con alambre.

Plan de carrera

¿Plan de carrera? No. Si no se puede planificar el trabajo, menos se podrá planificar la carrera de las personas.

Saco roto

Proyectos, papeles, informes. Burócrata. Objetivamente, la mayoría de las cosas que se hace terminan en "saco roto". A medio hacer, sin mantener, sin seguimiento. Pero si, se hizo el proyecto, la resolución, el informe. Aunque no sirve para nada, el burócrata hizo su trabajo.

100 formas de comunicarse para no comunicarse

Lo importante de forma verbal, ya que lo que es de forma escrita genera registro. Lo que genera registro que sea superfluo, ambiguo, y repetitivo. Trabajo sin sentido, pero que genera "mucho trabajo".

Organigrama

Tener un organigrama sería ordenar quien responde ante quién. Pero eso no les conviene a nadie. Ni a los de abajo, pero menos que menos a los de arriba.

Planificación

Nada puede planificarse si las interrupciones y los cambios de pautas son constantes. Si todo es urgente. Si no hay directivas claras.

Urgente

Lo realmente "urgente" es el 1% de lo que se pide como "Urgente".

Se vence

Todos los días se piden al menos 10 "vencimientos", documentos que nadie lee pero se piden. Que siempre están mal, pero igual se envían. Que nadie controla, pero lleva aproximadamente 4 horas de trabajo.

Nadie sabe para que ni porque, pero igual todos lo hacen. Porque "se vence".

48 hs

Al sujeto A le llega que hay algo que se tiene que entregar 48 hs pasadas del día Z. Pero para poder entregar eso se requiere algo que dicha acción estará resuelto 72 hs.

El sujeto A informa que esa directiva se la dio el sujeto B.

El sujeto B no está trabajando el día de hoy, y nadie sabe de donde saco esa criterio.

Se pregunta al sujeto C quién sugiere que asumamos que esas 48 hs no son tan importantes.

A está perdido. Pregunta a su Jefe quién le dice que entonces se podría adelantar la tarea para que se logre a las 48 hs. Lo que claramente va a impactar en otras tareas.

A y C deciden preguntarle a D, quién esta a cargo del tema.

D no está en tema. Decide pasarle a A el contacto del área que maneja todo esto (Y).

A va a consultar a Y, sobre una directiva que dio B. ¿Será esa directiva algo realizada por Y? ¿y sino?

Una bola de nieve por "48 hs" que nadie sabe de donde salen.